产业互联网成寒冬中的风口,企服赛道SaaS成投资“香饽饽”
- 随着互联网普及率的不断提升，人口红利趋近结束，消费互联网的发展已经接近饱和状态。于是乎，越来越多的目光开始转移到产业互联网和政企互联网上。什么是产业？制造业、农业、能源、物流、交通、教育、通信等等，这些都是产业。由于中国传统行业效率较低、新技术和业务的商业化潜力巨大。
- 产业互联网，是互联网未来 10 年最大的发展机遇。从2018年下半年开始，BAT就开启了B端转型。与之相辅的是，BAT在ToB市场的投资倾向也越来越明显。
在人口红利逐步消退未来，ToB增长并非“资本噱头”
腾讯在ToB市场总计投资34次 > 阿里13次+百度6次+京东8次+字节跳动5次+滴滴1次+美团0次。
2019年阿里在ToB市场的总投资额在300亿人民币上下, 13笔投资中有4笔并购、5笔战略投资。
从腾讯和阿里的投资布局中，看到SaaS成为被投的主要方向。
产业互联网市场大、需求丰富，产业互联网需要大量人才
- 中国存在数亿的个体和企业，是产业互联网巨大机会的现实基础，而产业互联网对产品经理提出了更高的要求。
- 定义产业问题能力,了解所服务产业价值链条,为产业解决痛点和难点
- 定义市场机会,将产业需求产品化并迭代,界定产品与服务边界
- 对技术认知达到一定水平,有广阔的视野.
B端产品经理的能力模型——核心能力
正确的分析诊断业务问题,具备扎实的企业经营管理知识，以及相关业务领域知识，同时具备一定的方法论训练
通过软件产品解决业务问题,涉及到抽象、建模、权限、应用架构整合等一系列问题。须熟悉针对企业经营管理问题的各类解决方案
B端产品经理的金字塔能力模型
加强经营管理知识储备,钻研基本的经管知识是一种基本功。
学习完整的工商管理课程,MBA的学习课程大纲涵盖了经典的经营管理知识
培养复杂软件系统设计能力,认真学习一遍软件工程,至少仔细研究一款成熟商业软件产品
提升业务领域专业能力,深入业务一线,学习管理咨询公司的分析思路
提高产品解决方案能力,了解不同业务板块典型产品解决方案;学习先进IT管理咨询公司的咨询案例
IT管理咨询和管理咨询，一直是相辅相成的咨询共工作。管理咨询实现了业务分析和诊断，IT管理咨询（或叫IT咨询）给出了落地解决方案。B端产品经理的工作，和一名IT咨询顾问的工作内容高度类似，尤其是基于对业务的理解、分析、诊断，再结合公司的应用系统建设情况，结合行业和领域的最佳实践，给出符合公司业务形态的产品解决方案。